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About Paulo Nunes de Abreu

Uma Trajetória de Sucesso em Colaboração, Inovação e Empreendedorismo Social --> Formação Acadêmica e Experiência Docente: Formado em Psicologia Social e das Organizações pelo ISPA, Paulo Nunes de Abreu possui um mestrado em Gestão de Informação pela Universidade de Sheffield e um doutoramento em Ciências da Gestão pela Universidade de Lancaster. Entre 1996 e 2000, foi docente no Instituto Superior de Psicologia Aplicada e na ISEG (Escola de Economia e Gestão da Universidade de Lisboa). Experiência profissional como Consultor: Bolseiro da Fundação Calouste Gulbenkian, Paulo Nunes de Abreu concluiu o seu doutoramento em 2000. Desde então, acumulou vasta experiência como consultor, colaborando com o Governo Regional da Madeira (Direção Regional de Saúde) e participando em diversos projetos de consultoria e investigação com instituições de renome como o ISEG, INETI, Câmara Municipal de Évora, EDP, Ministério da Saúde de Portugal, Eureko BV, Observatório Europeu da Droga e PWC em Espanha. Especializações e Contribuições Relevantes: Certificado como facilitador profissional pela IAF (International Association of Facilitators), Paulo Nunes de Abreu teve um papel crucial na criação das Cimeiras Ibéricas de Líderes de Saúde em Espanha e foi co-fundador do Fórum do Hospital do Futuro em Portugal. Especializado em GDSS (sistemas de apoio à decisão em grupo), projetou intervenções para otimizar processos de mudança e inovação nos setores de saúde e educação. Atuação Atual e Abordagem Profissional: Desde 2021, Paulo é co-fundador da Debate Exímio Lda, uma spin-off do col.lab | collaboration laboratory Ltd., empresa sediada em Londres e editora da série de livros "Arquitetar a Colaboração", que aborda princípios, métodos e técnicas de facilitação de grupos. A sua trajetória, combinada com a experiência como residente em vários países e atualmente em Portugal, moldou uma abordagem profissional focada em colaboração, inovação e empreendedorismo social.

EDITORIAL: Estão muitas coisas a acontecer

By | 2022-10-23T17:44:27+01:00 Outubro 19th, 2022|Categories: EDITORIAL|

Se esta frase descreve aquilo que pode estar a pensar neste momento, bem-vindo aos tempos BANI. A pandemia global colocou a resiliência na agenda de todas as empresas do mundo e estas, por sua vez, na agenda das familias que delas dependem para subsistir. Enquanto todos esperavam a alegria de um longo período de recuperação

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EDITORIAL: Como superar a crise nas urgências

By | 2022-08-30T20:34:08+01:00 Agosto 11th, 2022|Categories: EDITORIAL|

Através de uma colaboração com a LinkedIn o Fórum Hospital do Futuro dispõe de um estudio virtual e acesso a transmissões vídeo em direto nesta rede social (também retransmitida no Twitter e Facebook). Tendo presente esta "crise das urgências" este debate na hora realizou-se na passada 2a feira dia 20 às 18:30 teve a duração de 75 minutos

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EDITORIAL: Um OE para a Saúde corajoso

By | 2022-06-06T17:58:17+01:00 Junho 4th, 2022|Categories: EDITORIAL|

Devo confessar que me faltam os dados sobre o impacto financeiro da COVID19 no SNS, sabemos que ao nível operacional foi desastroso pois gerou enormes déficits de produção, mas ainda não temos a análise dos saldos financeiros dos anos da pandemia. Em contrapartida, temos sim um excelente relatório sobre a evolução orçamental do SNS entre 2013-2019 feita pelo Conselho das

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EDITORIAL: A Região Continente

By | 2025-01-27T16:41:53+01:00 Abril 26th, 2022|Categories: EDITORIAL|

Quem não se recorda deste famoso mapa em que se mostrava como evoluía a situação pandémica em Portugal...continental? Como se, de repente, o que passava nas regiões autónomas portuguesas em matéria de COVID-19 tivesse tão pouca relevância ou interesse, para não se perder tempo com esses dados quanto estamos perante uma estação de televisão de

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EDITORIAL: Alice no País da Saúde Maravilhosa

By | 2025-01-27T16:45:18+01:00 Março 20th, 2022|Categories: EDITORIAL|

Este editorial é a 2a parte do anterior - Como melhor repartir o que não se tem - pelo que recomendo a leitura se ainda não o fez. Nos próximos dias 28 a 30 de março iremos ter presencialmente na Madeira os 4 arquipélagos da Macaronésia ao mais alto nível de decisão em saúde, numa

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EDITORIAL: Como melhor repartir o que não se tem?

By | 2022-02-18T19:38:57+01:00 Fevereiro 18th, 2022|Categories: EDITORIAL|

Eu devo um enorme pedido de desculpas aos meus leitores pela rotunda falha de prognóstico eleitoral no mês passado quando escrevi aqui: Um Governo de Maioria Presidencial, um cenário que me parecia plausível em face de um previsível empate técnico indicado pelas sondagens entre os dois maiores partidos portugueses. Tecer aqui mais comentários sobre estes

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EDITORIAL: Governo de Iniciativa Presidencial?

By | 2022-01-19T17:44:46+01:00 Janeiro 19th, 2022|Categories: EDITORIAL|

Não posso resistir e os meus leitores do Brasil e em África que me perdoem, mas este mês de janeiro em Portugal está sendo animado por um período eleitoral que deve ser assinalado aqui. Desde logo, e por desgraça, o Serviço Nacional de Saúde português tem sido usado como uma arma de arremesso político constante

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EDITORIAL: A Montanha que Pariu um Rato

By | 2021-12-16T10:57:09+01:00 Dezembro 11th, 2021|Categories: EDITORIAL|

Os portugueses têm expressões curiosas e esta é aquela que mais me recorda o mais recente episódio do estado da Saúde em Portugal (não confundir com o Estado da saúde) e que se desvaneceu por completo. Um aviso editorial, não escrevo nunca sobre algo em que não possa apresentar uma proposta de solução. Os 'eixos

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EDITORIAL: O final de um ciclo o início de outro

By | 2021-11-19T00:40:29+01:00 Novembro 18th, 2021|Categories: EDITORIAL|

Mas quem pode duvidar da sabedoria implícita da natureza? Desde que a vida na terra (seguramente não apenas neste planeta) emergiu criou-se como que uma chispa que não mais se apagou. Este termo 'anima', que possui o significado de “fôlego vital”, “respiração” ou “sopro de vida” é característico de todos os seres vivos e é

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EDITORIAL: Pegar o touro pelos cornos?

By | 2021-10-19T16:07:09+01:00 Outubro 17th, 2021|Categories: EDITORIAL|

A visão de curto prazo é a que prevalece. Não há um acordo de desenvolvimento de longo prazo para Portugal e acima de tudo existe um conforto com a situação de navegar à vista e negociar cada ano a aprovação dos OE. Escrevo este artigo no domingo seguinte ao da publicação de uma entrevista singular

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